我们需以经销商视角重新审视行业逻辑，打破传统思维桎梏。2021年，品牌以“产品边界”为核心，打造瓷砖品牌集合店。2023年，消费降级趋势显现，中产客群收缩，推出“4+2+N”品类矩阵，整合100余个品牌，主打“极致性价比”产品，拓宽客户边界。至2025年，进一步突破地域与渠道限制：1.线下革新：打造“瓷砖图书馆”，融合进口与源头工厂品牌，构建产品、场景、生态三位一体的体验空间，吸引年轻客群。2.线上拓展：通过短视频与私域运营，覆盖全国客户，实现“城市ONLINE”模式——同行缺货时，可从我方调货，互利共赢。3.供应链整合：与广东、福建头部工厂合作，推出独家品牌，未来计划服务数千家门店，打破传统串货逻辑。
