金地集团组织架构调整，推进经营修复

 

7月26日，金地集团公布新一轮组织架构调整方案，将原“总部-区域-城市公司”三级管理模式优化为“总部-大区-地区公司”的2.5级架构，设立4个大区公司及10个地区公司。此前，公司已调整管理层分工。金地集团回应称，此次调整旨在提升管控与协同能力，加速经营修复。据业绩预告，2025年上半年公司累计签约金额同比下降五成，预计归属母公司净利润亏损34亿至42亿元，业绩承压明显。