存量/减量时代增长的思考框架：①价值型增长，存量时代下，要回归到价值本身（尤其是产品/服务价值）、科学管理本身，这是所有增长的基础。没有强大而持续的价值输出，一切增长都无从谈起。②结构型增长。尤其中国的消费市场，是差序格局，层次多、纵深长，民族及地域性文化差异大，复杂，又意味着巨大的机会，因为结构多元且基数庞大，所以能切分出来的机会，和切分之后的市场空间，也同样巨大。③运营型增长。强调精细、精准、精益。企业界在增量时代更容易偏于浮躁，而存量/减量时代则更需要我们将运营的基本功做扎实，这也必能带来新的增长机会。
