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金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波:集合店的3种业态与考验经销商的2大能力

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波:集合店的3种业态与考验经销商的2大能力
 
当前,终端的集合店模式大体分为3种:纯粹的产品集合、品牌的集合以及跨品类的集合。其中第3种模式说白了就是用个人IP代替品牌IP。如果经销商缺乏个人的IP以及线上巨大的引流能力,就想通过把租金降下来,店面简单装修,然后把集合店做起来,我觉得很难。可能能够真正意义地把集合店运营成功的也是“28原则”,80%成了炮灰,20%的经销商能成功。想要做好集合店,经销商最起码需要具备2大能力:一个是强大的个人IP能力,对自身有明确的形象定位和渠道优势;第二个则是超强的产品整合能力。
 
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