金意陶集团副总经理兼供应链管理中心总经理何雅楠：供应商协同迈向“价值共生”

 

建陶行业已告别野蛮生长，进入分水岭阶段，企业需破除旧有经营思维，向内深耕硬核能力。针对供应商协同，提出三大核心要求：一是锚定高端化、差异化、长期主义、能力增长、数智化运营的战略方向，坚决摒弃低端同质化竞争，共建深度绑定的长期战略伙伴关系；二是筑牢品质根基，以严苛品控标准保障品质稳定，同时打造柔性生产能力，为全渠道销售战略提供坚实支撑；三是打破传统材料供应的思维边界，转向空间价值赋能的全新赛道，构建“新品共创、过程共担、成果共享”的合作新模式，携手实现精益进化与长期发展的共赢目标。