一、定装一体化布局。从单品类思维到生态思维的构建，我们不再局限于单一品类或某一环节，而是围绕家的生命周期，为用户提供一站式解决方案。因此，我们必须把能力建设重心转向三大核心板块，设计一体化、供应链协同高效化、施工交付标准化。二、中腰部企业差异化布局轻高定/高定。企业整体战略定位的转变，核心就是从过去单纯卖产品，转向卖生活方式，中腰部企业的出路绝不是卷价格，而是寻求差异化的价值竞争。三、板材企业赋能地方工厂布局下沉市场。这场下沉市场之争，核心是供应链效率和本地化服务，这也是刚需市场的主战场。四、出海布局成主流方向。全球化从“可选项”变成了大多数企业的“必选项”。
