IMOLA中国区创始人张有利：做企业要有阶段论

 

做企业要有阶段论，就像孩子成长一样，不同阶段做不同的事。产品、品牌这些基础的东西，是一直都在做的，也会跟着市场和工厂的变化不断迭代。但在不同的发展阶段，要有不同的核心发力点：前期先做产品立住脚，然后做品牌建体系，再往后抓设计文化提价值，最后打磨标准化的营销体系提效率，一步一步来。