广东金牌陶瓷生产副总裁张代兰：收缩守不住基本盘

 

企业能走多远，首要取决于掌舵人对制造研发的战略定力。产品、渠道、团队，都是这份定力之下的配套支撑。单纯收缩守不住基本盘，以用户需求为导向的精准智造创新，才是制造企业穿越周期的核心抓手。制造企业抗周期有三重硬实力模型：一是核心工艺自主可控；二是产线柔性化升级；三是内生人才梯队建设。危与机永远并存。行业洗牌淘汰的，始终是无自研能力、靠模仿跟风生存的企业；制造内功扎实、拥有核心技术的品牌，反而能在周期中抢占更多市场份额。