新景泰总经理彭基昌：出海下半场，我们更应该思考如何抱团、合作经营

 

从供应链的集中度来看，在整个市场需求下降了四五成，甚至六七成的情况下，头部引领更加突出，出海能力较强的企业，已占领了大部分市场。新景泰思考的是，如何活下去，所谓的“服务全球”，还有没有机会？要考虑如何把整个施釉线做好，加上新的建材卫浴版块，才容易经营好一个产区的业务，像印度、东南亚这些相对邻近的国家，容易去，但要“活下来”确实不容易。如何抱团，合作经营，这也是我们可以思考的地方。